สำหรับผู้ที่จะเตรียมสอบ ITIL Foundation ต้องทราบข่าวนี้ครับ ITIL มีการปรับปรุงใหม่ ออกมาเป็น Version 5 ตั้งแต่ Feb 2026 และพร้อมสำหรับการสอบ Certified ITIL Foundation Version 5 แล้วครับ โดยในบทความนี้ ผมจะขอนำข้อมูล เนื้อหาของ ITIL Foundation Version 5 มาอธิบายให้ฟังโดยย่อๆ และจะรวมถึง สิ่งที่เปลี่ยนแปลง และเพิ่มเติมจาก ITIL Version 4 โดยอ้างอิงจากข้อมูล ใน web site www.peoplecert.org ร่วมกับ ประสบการณ์ จากการสอบ ITIL Foundation V5 ดังนี้ครับ
สำหรับผู้ที่จะเตรียมสอบ PMP (Project Management Professional) ต้องทราบข่าวนี้ครับ PMBOK หรือ Project Management Body of Knowledge Edition 6th edition และ 7th edition จะเลิกใช้เป้น หนังสือเพื่อเตรียมสอบ PMP ในเดือน July 2026 นี้แล้ว และหลังจาก July 2026 เป็นต้นไป
ก่อนจะไปถึงการเปรียบเทียบความเหมือนหรือแตกต่างระหว่าง Sprint Retrospective กับ การประชุม Project Lesson Learned ขอแนะนำเบื้องต้นเกี่ยวกับการประชุมทั้งสองนี้ก่อน เพื่อจะได้ทำให้เข้าใจการเปรียบเทียบได้ง่ายขึ้น
Daily Scrum หรือ Daily Stand-up เป็นการประชุมที่เกิดขึ้นทุกวันในโครงการรูปแบบ Scrum หรือ Agile โดยใช้เวลาเพียง 15 นาทีต่อวัน ในสถานที่เดิม (Same Time, Same Place, Everyday)
หนึ่งในหลักการสำคัญของการทำงานแบบ Agile คือ “ทีมงานต้องมีความสามารถในการส่งมอบงานได้อย่างต่อเนื่องและเป็นอิสระ” (Self-organizing & Cross-functional Team) ซึ่งทำให้เกิดแนวคิดของ T-Shaped Skills—มีทักษะสาขาหนึ่งที่เชี่ยวชาญเชิงลึก และยังมีทักษะด้านอื่นที่เชี่ยวชาญในระดับทั่วไปเพื่อช่วยงานได้เมื่อจำเป็น
ประกาศล่าสุดของ PMI เกี่ยวกับการเปลี่ยนแนวข้อสอบ PMP นั้น แจ้งว่า จะเริ่มใช้แนวข้อสอบใหม่ตั้งแต่ กรกฎาคม 2026 เป็นต้นไป ซึ่งจะประกาศวันที่แน่นอนให้ทราบอีกครั้ง
เพื่อให้ผู้สนใจสอบ PMP ได้ประเมินสถานการณ์ได้ถูกต้องว่า ตนเองควรจะเตรียมตัวสอบในแนวทางเดิมและรีบสอบให้ทันภายใน มิถุนายน 2026 หรือเริ่มเตรียมตัวเรียนรู้หัวข้อตามแนวทางใหม่ เพื่อใช้ในการสอบตั้งแต่ กรกฎาคม 2026 เป็นต้นไป สถาบันโนวเลดเจอร์จึงขอแจกแจงรายละเอียดของแนวข้อสอบ PMP ใหม่ให้เป็นแนวทางในการตัดสินใจ
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
